复旦大学湿地使者随想(一)

2003-09-15 10:41:51 第1页

　　8月9日，我们在黄大湖上的专业渔民村——黄湖渔业村为渔民做问卷调查，来到黄湖公司设在水面上的六区的管理船上，有幸听到一位老资格的工作人员对湖里渔业养殖情况的一些真实的介绍。黄大湖由黄湖和大官湖组成，而黄湖的大部分由黄湖公司经营。黄湖公司是具有独立法人资格的经济实体，为省农委渔业局重点扶持的企业，隶属于宿松县水产局。1992年，黄湖水面交由黄湖水产开发公司经营，一改只捕不养的历史，除外围留作航道和增殖区外，腹部14万亩水域被拦养，1994年获特大丰收，创利税2800万元，给大水面开发以极大鼓舞。此后却每况愈下，至上世纪末举步艰难，现形势逐步好转，元气有所恢复，但资源恢复与优化及开发难关的攻克仍任重道远。
　　为什么会每况愈下，就是因为没有坚持可持续发展的道路！
　　黄大湖水面从1995年起水生植物数量逐步减少，这与自然洪水有关，但是，更多的是因为不合理的开发所至。近年来的水产开发使湖内维管束植物逆向演替，河蟹拒食的菱、莲等取代喜食的马来眼子菜等成为优势种群，底栖动物锐减。92年起，湖内养蟹，94年起放养草鱼，1斤重草鱼入湖年底捕获重达16斤，可见当时湖内饵料充足，丰富的水生植物以马来眼子菜、苦草、黑藻为主。可是后来号召利用水面种植菱、莲和承包养殖，过度放养，今日已是菱满湖面，形成菱、苦草、金鱼藻等为优势种群。
　　一位愤世嫉俗的人非常痛心地说：“你看现在这满湖的菱（占湖面的67.5%），对鱼类养殖没有一点好处，还会因大量腐败而导致水质变坏。而原来，有好多好多的水草，可惜都是那几年的疯狂放养把祖宗中留下来的资源都给葬送了。哎！刚刚搞公司的时候，一窝蜂的放养，当时收益是好，可是现在呢？这个湖的水生生态系统破坏以后，恢复起来就不是那么容易了，需要一个漫长的过程，决不是能在短期内形成平衡的。”
　　我们问道：“是什么导致那时侯无节制的放养呢？我们曾拜访过水产局的领导，他们对渔业都挺了解的呀，为什么就不能预测到今日的后果呢？”
　　他嘲讽地说：“了解？哼哼，是的，是了解。可是做起来就不一样了。当官的就是要追求工程效益，才可以作为资本往上爬。才不会管以后呢？但是又能怎么样，全国都是这样。你们以后当了官，也会这样的，就是我，如果身在那个位子，也会这么做。我只是希望你们能够尽量多一点为百姓想想。”
　　他的话让我们感触很深。原来我们也考虑过为什么地方经济不行的原因，认为地方经济的不佳主要是因为没有人才，很多人不愿意回到自己的家乡工作，而更愿意在城市生活，因此地方上就无法科学地进行经济建设和资源开发。可是我们在宿松县水产局遇到的领导是比较好的学校比较好的专业出身，为什么他们对黄湖的开发不遵照可持续发展的战略呢？按那位工作人员告诉我们，是体制造成的。在中国，当上了领导以后，处世的规律就要变化了，当官的必须拿出工程出来作为自己向上晋升的资本。因此，他们表现出来的急功近利，只顾现在的利益和成绩而不顾将来的后果和后人的代价也就不足为奇了。而这样，却给自然，给子孙后代带来了多少艰辛啊！
　　现在可持续发展的口号喊的很响，但是不从政治体制上创造一个合适它发育的土壤，那也就只能喊喊而已。大家做起来还是和以前一样，只是带给后人和良知未泯的人以无限的悲哀。